دبلوم إدارة المخاطر

في بيئة الأعمال الديناميكية وغير المستقرة اليوم، تواجه المؤسسات مخاطر قد تؤثر على أدائها وسمعتها واستدامتها. لم يعد فهم كيفية إدارة هذه المخاطر بفعالية خيارًا، بل ضرورة حتمية.

تقدم هذه الفعالية للمشاركين أساسيات إدارة المخاطر، موفرةً منهجًا منظمًا وعمليًا لتحديد المخاطر وتحليلها وترتيب أولوياتها والسيطرة عليها. خلال الجلسة، سيستكشف الحضور تقنيات تحليل المخاطر النوعية والكمية، ويتعلمون كيفية تطوير استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر، وكيفية رصدها باستمرار لضمان نجاح المؤسسة.

تجمع هذه الفعالية بين الأسس النظرية وأمثلة من واقع الحياة وأدوات عملية لمساعدة المختصين على تعزيز عملية اتخاذ القرارات وتحسين مرونة الأعمال.

سواء كنت مدير مشروع، أو قائد أعمال، أو مدقق حسابات، أو متخصصًا طموحًا في إدارة المخاطر، ستزودك هذه الدورة بالمعرفة والمهارات الأساسية لإدارة المخاطر بثقة في أي بيئة.

مواضيع دورة إدارة المخاطر الاحترافية

1️⃣ مقدمة في إدارة المخاطر

• مفهوم المخاطر وأنواعها
• الفرق بين المخاطر والمشكلة
• أهمية إدارة المخاطر في المؤسسات
• إطار إدارة المخاطر

2️⃣ تحديد المخاطر

• مصادر المخاطر
• العصف الذهني وآراء الخبراء
• تحليل SWOT
• إنشاء سجل المخاطر

3️⃣ ترتيب أولويات المخاطر

• مصفوفة الاحتمالية والتأثير
• أساليب تقييم المخاطر
• تقنيات تصنيف المخاطر

4️⃣ التحليل النوعي للمخاطر

• تقييم الاحتمالية والتأثير
• تصنيف المخاطر
• تقييم مدى الإلحاح

5️⃣ التحليل الكمي للمخاطر

• القيمة النقدية المتوقعة (EMV)
• تحليل شجرة القرار
• محاكاة مونت كارلو (مقدمة)
• تحليل الحساسية

6️⃣ تخطيط الاستجابة للمخاطر

• التجنب
• التخفيف
• التحويل
• القبول
• التخطيط للطوارئ

7️⃣ مراقبة المخاطر والتحكم بها

• أدوات تتبع المخاطر
• تدقيق المخاطر
• تحديث سجل المخاطر
• التحسين المستمر

معلومات أساسية حول الدورة

أهمية هذه الدورة

المنظمات التي تُدير المخاطر بفعالية تحمي أرباحها وسمعتها ونجاحها على المدى الطويل. تُزوّدك هذه الدورة بأدوات عملية لتحويل حالة عدم اليقين إلى ميزة استراتيجية.
 

🔎 مجالات التركيز الأساسية

✔ فهم واضح لأساسيات إدارة المخاطر
✔ تقنيات عملية لتحديد المخاطر
✔ تحديد أولويات المخاطر بشكل منهجي باستخدام التأثير والاحتمالية
✔ أدوات تحليل المخاطر النوعية والكمية
✔ استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر
✔ المراقبة والتحكم المستمران في المخاطر

جدول الأعمال

الجلسة 1: مقدمة في إدارة المخاطر

✔ تعريف المخاطر

✔ أنواع المخاطر (استراتيجية، تشغيلية، مالية، إلخ)

✔ الفرق بين المخاطرة والمشكلة

✔ أهمية إدارة المخاطر في المؤسسات

الجلسة 2: إطار إدارة المخاطر

✔ نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر

✔ المعايير الدولية وأفضل الممارسات

✔ الأدوار والمسؤوليات في إدارة المخاطر

✔ الحوكمة وثقافة المخاطر

الجلسة 3: تحديد المخاطر الأساليب

✔ مصادر المخاطر

✔ جلسات العصف الذهني وورش العمل

✔ تحليل SWOT

✔ رأي الخبراء

✔ إنشاء سجل المخاطر

الجلسة 4: تصنيف المخاطر وتوثيقها

✔ هيكل تجزئة المخاطر (RBS)

✔ كتابة بيانات المخاطر

✔ بناء سجل المخاطر وصيانته

✔ تمرين عملي

الجلسة 5: تحديد أولويات المخاطر

✔ مصفوفة الاحتمالية والتأثير

✔ نماذج تقييم المخاطر

✔ أساليب ترتيب المخاطر

✔ خرائط الحرارة

الجلسة 6: التحليل النوعي للمخاطر

✔ معايير تقييم المخاطر

✔ تقييم الأهمية والقرب

✔ المخاطر التصنيف

✔ تطبيق دراسة حالة

الجلسة 7: التحليل الكمي للمخاطر

✔ القيمة النقدية المتوقعة (EMV)

✔ تحليل شجرة القرار

✔ تحليل الحساسية

✔ مقدمة في محاكاة مونت كارلو

الجلسة 8: تخطيط الاستجابة للمخاطر

✔ تجنب المخاطر

✔ تخفيف المخاطر

✔ نقل المخاطر

✔ قبول المخاطر

✔ التخطيط للطوارئ

الجلسة 9: رصد المخاطر والتحكم بها

✔ أدوات تتبع المخاطر

✔ عمليات تدقيق المخاطر

✔ تحديث سجل المخاطر

✔ تقارير الأداء

الجلسة 10: الإدارة المتكاملة للمخاطر ودراسة حالة

✔ تطبيق إدارة المخاطر في المشاريع

✔ إدارة مخاطر المؤسسة نظرة عامة على إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

✔ دراسة حالة واقعية

✔ التقييم النهائي والملخص

فوائد للمشاركين في الدورة

سيكتسب المشاركون معارف عملية ومهارات واقعية يمكن تطبيقها فورًا في مؤسساتهم.

✅ فوائد مهنية

تطوير منهجية منظمة لتحديد المخاطر وإدارتها

تحسين عملية اتخاذ القرارات باستخدام أدوات تحليل المخاطر

تعزيز التفكير الاستراتيجي ومهارات حل المشكلات

تحسين أداء المشاريع والعمليات

الحد من الخسائر المحتملة والاضطرابات غير المتوقعة

✅ المهارات العملية المكتسبة

إنشاء سجل مخاطر احترافي والحفاظ عليه

تطبيق تقنيات تحليل المخاطر النوعية والكمية

استخدام أدوات مثل مصفوفة المخاطر، وقيمة المخاطر المتوقعة (EMV)، وأشجار القرارات

تصميم استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر

مراقبة المخاطر والتحكم بها بشكل استباقي

✅ مزايا مهنية

عزز قيمتك المهنية في سوق العمل

حسّن ملفك الشخصي لشغل مناصب قيادية وإدارية

ادعم مساراتك المهنية في إدارة المشاريع، والتدقيق الداخلي، وإدارة المخاطر

اكتسب معارف تتوافق مع أفضل الممارسات الدولية

✅ أثر إيجابي على المؤسسة

احمِ أهداف العمل

حسّن استقرار الأداء

عزز مرونة المؤسسة

شجع ثقافة استباقية لإدارة المخاطر

التفاصيل الرئيسية للدورة:

النمط: أونلاين

التاريخ: 30 أبريل - 25 مايو

الاعتمادات: ACTD