
نظرة عامة
برنامج التخطيط المالي والميزانيات التشغيلية هو برنامج تدريبي مكثف وعملي مصمم لتزويد المشاركين بالمهارات المالية الأساسية اللازمة للتخطيط، وإعداد الميزانيات، والتحليل، وتحسين أداء المؤسسة. من خلال دراسات حالة واقعية، وتمارين تطبيقية، وأطر مالية شاملة، سيتعلم المشاركون كيفية إعداد ميزانيات دقيقة، وتفسير البيانات المالية، وتقييم هياكل التكاليف، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات تدعم النمو المستدام.
يغطي هذا البرنامج الدورة المالية الكاملة - بدءًا من فهم البيئة المالية وأساسيات المحاسبة، وصولًا إلى إعداد ميزانيات المبيعات، والإنتاج، والمواد، والعمالة، والتكاليف العامة.
سيتعرف المشاركون أيضًا على تحليل التباين، وعلاقات التكلفة بالحجم والربح، وميزانية رأس المال، وكيفية تطبيق الأدوات المالية لتقييم الجدوى، والربحية، وتخصيص الموارد.
سواء كنت تعمل في مجال المالية، أو العمليات، أو الإدارة، فإن هذا البرنامج يمكّنك من اكتساب كفاءات التخطيط المالي اللازمة لتحسين الكفاءة، وترشيد التكاليف، وتعزيز أداء المؤسسة.
محاور البرنامج
1. فهم البيئة المالية.
2. دور الإدارة المالية وأساسيات المحاسبة.
3. دراسات الجدوى، وخطط الأعمال، والتخطيط المالي الشامل.
4. أنشطة التشغيل والاستثمار والتمويل.
5. الدورة المحاسبية: التسجيل، والترحيل، وإعداد التقارير.
6. البيانات المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية.
7. الموازنة الرأسمالية وقرارات الاستثمار طويلة الأجل.
8. التخطيط قصير الأجل والميزانيات التشغيلية.
9. موازنة المبيعات والإنتاج والمواد.
10. ميزانيات العمالة والتكاليف العامة والإدارة.
11. حسابات تكلفة البضائع المباعة ومخزون آخر المدة.
12. إعداد قائمة الدخل والميزانية العمومية وفقًا للميزانية التقديرية.
13. تحليل الانحرافات: انحرافات المواد والعمالة والتكاليف العامة والمبيعات.
14. محاسبة التكاليف المعيارية وتقنيات ضبط التكاليف.
15. تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (CVP) وحسابات نقطة التعادل.
16. دراسات حالة وتمارين عملية لإعداد الميزانيات.
معلومات عالية التركيز
✔ خارطة طريق عملية وشاملة لإعداد ميزانيات التشغيل من الصفر.
✔ فهم واضح للبيئة المالية ودور الإدارة المالية.
✔ تدريب مُفصّل خطوة بخطوة على دورة المحاسبة الكاملة وإعداد التقارير المالية.
✔ إتقان تقنيات إعداد ميزانيات المبيعات والإنتاج والمواد والعمالة والتكاليف العامة.
✔ حسابات عملية لتكلفة البضائع المباعة والمخزون وقوائم الدخل والميزانيات العمومية.
✔ تحليل معمق للتباينات لتحديد فجوات الأداء وانحرافات التكاليف.
✔ أساس متين في محاسبة التكاليف والتكاليف المعيارية وأدوات مراقبة التكاليف.
✔ تطبيق تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح ونقطة التعادل لدعم عملية اتخاذ القرارات.
✔ دراسات حالة واقعية لربط المفاهيم المالية بتحديات الأعمال الحقيقية.
✔ مهارات عملية تُحسّن بشكل مباشر التخطيط المالي ودقته وقراراته الاستراتيجية.
جدول أعمال البرنامج
اليوم الأول: فهم البيئة المالية وأساسيات المحاسبة
✔ مقدمة في الإدارة المالية وأداء المؤسسات
✔ نظرة عامة على البيئة المالية والمفاهيم المالية الرئيسية
✔ أساسيات المحاسبة: دورة المحاسبة الكاملة
✔ إعداد وتفسير البيانات المالية
اليوم الثاني: أسس وتقنيات إعداد الميزانيات
✔ مقدمة في ميزانيات التشغيل: الغرض منها وهيكلها
✔ إعداد ميزانيات المبيعات والإنتاج والمواد والعمالة والتكاليف العامة
✔ تمارين عملية: إعداد مسودات الميزانية الأولية
✔ مبادئ محاسبة التكاليف وطرق التكلفة المعيارية
اليوم الثالث: التحليل المالي وإدارة الانحرافات
✔ حساب تكلفة البضائع المباعة والمخزون وغيرها من المؤشرات الهامة
✔ تحليل قوائم الدخل والميزانيات العمومية
✔ تحليل الانحرافات: تحديد فجوات الأداء وانحرافات التكاليف
✔ أدوات ضبط التكاليف وأفضل الممارسات
اليوم الرابع: التخطيط المالي المتقدم ودعم اتخاذ القرارات
✔ تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (CVP) وحسابات نقطة التعادل
✔ دمج الميزانيات مع التخطيط الاستراتيجي
✔ تخطيط السيناريوهات وتقنيات اتخاذ القرارات
✔ دراسات حالة واقعية وتمارين جماعية
اليوم الخامس: التطبيق العملي والتلخيص
✔ بناء ميزانية تشغيلية كاملة من الصفر
✔ محاكاة وتمارين مالية عملية
✔ مراجعة ومناقشة أهم النقاط
✔ جلسة أسئلة وأجوبة وخطة عمل لتطبيق المهارات في مؤسستك
فوائد للمشاركين
- إتقان عملية إعداد الميزانية: اكتساب الثقة في إنشاء ميزانيات تشغيلية كاملة من الصفر.
- تحسين الدقة المالية: تعلم أدوات عملية لتحسين دقة التقارير والتخطيط المالي.
- تعزيز ضبط التكاليف: تحديد انحرافات التكاليف وفجوات الأداء لتحسين استخدام الموارد.
- تحسين عملية اتخاذ القرارات: تطبيق تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح، وتحليل نقطة التعادل، وتقنيات التخطيط المالي لاتخاذ قرارات أعمال أكثر ذكاءً.
- اكتسب خبرة عملية مباشرة: اعمل على دراسات حالة وتمارين واقعية تحاكي تحديات الأعمال الحقيقية.
- دعم النجاح الاستراتيجي: استخدم رؤى الميزانية لتحسين أداء المؤسسة ونموها على المدى الطويل.
- تعزيز القيمة المهنية: اكتسب مهارات تجعلك مساهمًا رئيسيًا في التخطيط المالي والإدارة المالية لشركتك.
التفاصيل الرئيسية:
التاريخ: ٢٥ ديسمبر - ٢٦ فبراير ٢٠٢٦
النمط: أونلاين
الاعتمادات: ACTD
المحاضرين المتخصصين
إطلع على الدورات المتعلقة









