Strategic Management Course
بث مباشر

دورة الإدارة الاستراتيجية المتقدمة للدكتور هاني عيد

10000 جنيه مصري
Icon for Beginnerمبتدئ
5 أسبوع

 

 

للقادة الطموحين وصانعي القرار الراغبين في تطوير مهاراتهم في الإدارة الإستراتيجية، يقدم هذا البرنامج التدريبي المتكامل فرصة مميزة لفهم أساسيات الإدارة الإستراتيجية الحديثة وتطبيقها بشكل عملي. خلال هذا كورس إدارة الأعمال، لن يكتفي المشاركون بدراسة الجانب النظري فقط، بل سيكتسبون الأدوات والنماذج العملية والعقلية اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات ناجحة في بيئة الأعمال سريعة التغير.

 

يقود البرنامج الدكتور هاني عيد – استشاري أعمال، محاضر أكاديمي، وخبير معتمد في الجودة والتخطيط الاستراتيجي – حيث يدمج بين اساسيات الادارة الاستراتيجية وأفضل الممارسات العالمية مع رؤى واقعية من سوق الأعمال الإقليمي، ليضمن أن تكون الاستراتيجيات المطورة واقعية وقابلة للتنفيذ.

 

يتكون البرنامج من 5 جلسات تفاعلية (20 ساعة تدريبية) ويعتمد على دراسات حالة، محاكاة استراتيجية، وورش عمل تطبيقية لتحويل طريقة تفكير القادة في خلق قيمة مستدامة طويلة المدى.

 

 

 

 

 

📞 اتصل الأن: هنا
💬 تواصل عبر الواتس اب: هنا

 

 


 

 

لماذا دراسة إدارة الأعمال والإدارة الإستراتيجية؟

 

في ظل الاقتصاد المتقلب اليوم، لم تعد الاستراتيجية مجرد خطط طويلة المدى، بل أصبحت تتعلق بالقدرة على التكيف، واستشراف المستقبل، والتنفيذ الفعال. هذا البرنامج التدريبي في دراسة إدارة الأعمال يركز على أدوات عملية مثل بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)، تحليل SWOT وPESTEL، والتخطيط بالسيناريوهات، مع تعزيز مهارات القيادة مثل الرؤية والاتصال وبناء فرق العمل.

 

 

 

 

 

أبرز محاور البرنامج:

 

✔  دراسات حالة عملية: استكشاف نجاحات وإخفاقات في إدارة الأعمال عبر مختلف القطاعات.
✔  ورشة محاكاة: محاكاة تنافسية لتطوير استراتيجيات السوق.
✔  بطاقة الأداء المتوازن: تحويل الرؤية إلى مؤشرات أداء وخطط قابلة للتنفيذ.
✔  التخطيط بالسيناريوهات: الاستعداد للتحديات وبناء استراتيجيات مستقبلية.
✔  القيادة والتنفيذ: قيادة الفرق وضمان تطبيق الاستراتيجية بكفاءة.

 

 

 

 

 

 

الأجندة التدريبية:

 

الجلسة 1: اساسيات الادارة الاستراتيجية وبناء التفكير الاستراتيجي.

الجلسة 2: تحليل البيئة الخارجية – SWOT، PESTEL، قوى بورتر الخمسة.

الجلسة 3: القدرات الداخلية والميزة التنافسية.

الجلسة 4: صياغة الاستراتيجيات وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن.

الجلسة 5: تنفيذ الاستراتيجيات، إدارة التغيير، واستشراف المستقبل.

 

 

 

 

 

📞 اتصل الأن: هنا
💬 تواصل عبر الواتس اب: هنا

 

 


 

 

تفاصيل أساسية:

 

التاريخ: 27 سبتمبر – 1 نوفمبر

المدة: 20 ساعة / 5 جلسات

النظام: تدريب أونلاين تفاعلي

المحاضر: د. هاني عيد

المقاعد: محدودة

 

 

 

 

pin iconما ستتعلمه في هذه الدورة
تطبيق أساسيات الإدارة الإستراتيجية الحديثة باستخدام نماذج عالمية.
مواءمة أهداف المؤسسة مع بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء الرئيسية.
توقع المخاطر والتكيف مع التغيرات من خلال التخطيط بالسيناريوهات.
قيادة الفرق برؤية استراتيجية واضحة.
تحويل الاستراتيجية إلى خطوات عملية قابلة للقياس والتنفيذ.

المحاضرين المتخصصين

  • avatar

    DR. Hany Eid

    Business Strategist & Operations Leader

إطلع على الدورات المتعلقة

الدورات المتعلقة