
نظرة عامة
قد يقتصر استكشاف نظريات القيادة والإدارة في التمريض على الخبرة النظرية دون تطبيق عملي كافٍ، مما يجعل المتعلمين يفتقرون إلى فرص حقيقية لمراقبة مديري المستويات المتوسطة والعليا في ممارسات التمريض الفعلية. ونتيجة لذلك، غالبًا ما يواجه المديرون الجدد محدودية في ممارسة مهاراتهم قبل تولي أول منصب إداري لهم، مما يجعل قراراتهم تعتمد على منهجية التجربة والخطأ.
موضوعات الدورة
المرحلة الأولى: المسؤوليات ونطاق الخدمات
المرحلة الثانية: التخطيط التشغيلي
المرحلة الثالثة: إدارة الأداء
المرحلة الرابعة: التميز في القيادة التمريضية
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المتعلمون من:
1. التعرف على أدوار التكليف التمريضي ونظام تصنيف المرضى.
2. التعرف على المسؤوليات القانونية للتمريض والتطبيق السليم لمدونة أخلاقيات التمريض.
3. تحليل تقييم احتياجات القوى العاملة في التمريض.
4. حساب احتياجات التوظيف في مجال التمريض.
5. قياس مؤشرات مراقبة جودة التمريض.
6. التعرف على أدوات تقييم أداء التمريض.
7. الإلمام بأنواع معايير وسياسات التمريض المختلفة.
8. تحديد تأثير الإشراف التمريضي على نتائج المرضى.
9. التعرف على أدوار ووظائف التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي في التمريض.
10. تحديد وتحليل الاحتياجات التعليمية للتمريض.
11. صياغة خطة تطوير الموظفين بناءً على تقييم الاحتياجات التعليمية.
📞 اتصل الأن: هنا
💬 تواصل عبر الواتس اب: هنا
التفاصيل الرئيسية:
التاريخ: 29 نوفمبر - 31 ديسمبر 2025
المدة: 32 ساعة / 4 أيام / شهر واحد
النظام: أونلاين - يوم واحد أسبوعيًا
الاعتماد: ACTD
المحاضرين المتخصصين
إطلع على الدورات المتعلقة









