ورشة عمل Total Rewards Management

نظرة عامة

انطلق نحو مستقبل الأعمال مع هذا البرنامج العملي والفعّال، المصمم لمساعدة المحترفين والقادة على تسخير قوة الذكاء الاصطناعي لإحداث نقلة نوعية في طريقة عمل المؤسسات وتحليلها ونموها.

انضم إلينا في دورة مكثفة وتفاعلية للغاية حول نظام إدارة المكافآت الشاملة، مصممة لتزويد متخصصي الموارد البشرية بالأدوات والأطر اللازمة لبناء هيكل تعويضات ومزايا تنافسي وعادل.

بنهاية الدورة، سيرشد هذا البرنامج المشاركين خطوة بخطوة في هياكل الرواتب، وتقييم الوظائف، وتصنيف الأجور، والمزايا، والحوافز، والتخطيط الاستراتيجي للأجور، وذلك باستخدام استطلاعات رواتب السوق الحقيقية وورش عمل تطبيقية.

من خلال تمارين عملية، ودراسات حالة، ومناقشات يقودها خبراء، سيتعلم المشاركون كيفية تصميم نظام مكافآت شاملة يوازن بين العدالة الداخلية والقدرة التنافسية الخارجية، ويعزز رضا الموظفين، ويدعم أهداف المؤسسة.

موضوعات الدورة

1. فهم الذكاء الاصطناعي وتكامله مع الأعمال
✔  ما هو الذكاء الاصطناعي، وتعلم الآلة، والذكاء الاصطناعي التوليدي؟
✔  تطور الذكاء الاصطناعي في الأعمال والتحول الرقمي.
✔  تقييم جاهزية مؤسستك لتبني الذكاء الاصطناعي.

2. خلق القيمة التجارية من خلال الذكاء الاصطناعي
✔  كيف يعزز الذكاء الاصطناعي الكفاءة والإيرادات واتخاذ القرارات الذكية.
✔  أطر عمل لقياس العائد على الاستثمار لمبادرات الذكاء الاصطناعي.
✔  دراسات استشارية حقيقية في العمليات والتسويق والتمويل.

3. أدوات ومنصات الذكاء الاصطناعي للأعمال
✔  مقدمة لأهم الأدوات: ChatGPT، Copilot، DeepSeek، Power Automate، Zapier، Make.com، Midjourney، DALL·E.
✔  بناء سير عمل آلي باستخدام الذكاء الاصطناعي بدون كود لأتمتة التسويق أو العمليات.

4. التطبيقات القطاعية ودراسات الحالة
✔  استكشاف تطبيقات الذكاء الاصطناعي الواقعية في مختلف الإدارات:

✔  التسويق: المحتوى التوليدي، تحليل المشاعر، تحسين الحملات.

✔  المبيعات وإدارة علاقات العملاء (CRM): روبوتات المحادثة، تقييم العملاء، التحليل التنبئي.

✔  الموارد البشرية والتعلم والتطوير: فحص السير الذاتية، تحليلات الموظفين، التعلم المخصص.

✔  التمويل والعمليات: التنبؤ بالميزانية، اكتشاف الاحتيال، تحليل الأداء.

✔  تجربة العملاء: ردود الفعل المدفوعة بالذكاء الاصطناعي وأتمتة الخدمة.

5. الذكاء الاصطناعي المسؤول والأخلاقي
✔  فهم التحيز والشفافية والمساءلة في الذكاء الاصطناعي.
✔  نظرة عامة على أطر الامتثال مثل (GDPR، ISO، ومعايير أخلاقيات الذكاء الاصطناعي).
✔  إنشاء سياسات وإرشادات داخلية لاستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول.

6. تطوير خريطة طريق استراتيجية للذكاء الاصطناعي
✔  مواءمة استراتيجية الذكاء الاصطناعي مع أهداف المؤسسة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
✔  بناء نموذج القدرات المكون من الأشخاص – العمليات – المنصة.
✔  ورشة عمل جماعية لتصميم خريطة طريق تبني الذكاء الاصطناعي الخاصة بقسمك.

7. المشروع الختامي والعرض التقديمي
✔  تطوير وتقديم مشروع عمل كامل مدعوم بالذكاء الاصطناعي، باستخدام الأطر والأدوات المكتسبة في سيناريو واقعي.

📞 اتصل الأن: هنا
💬 تواصل عبر الواتس اب: هنا

معلومات مركزة

1. تحليل رواتب السوق

✔ كيفية قراءة استطلاعات الرواتب

✔ النسب المئوية وتحديد الموقع في السوق

✔ تحديد فجوات الأجور

2. أساسيات تقييم الوظائف

✔ العوامل المؤثرة في التعويض

✔ طريقة النقاط

✔ تحديد قيمة الوظيفة بدقة

3. التصنيف الاستراتيجي للوظائف

✔ بناء مجموعات الوظائف

✔ إنشاء هياكل التصنيف

✔ تقنيات النطاقات الواسعة

4. تصميم هيكل الأجور

✔ رسم منحنى الأجور

✔ مواءمة أسعار السوق

✔ تطوير خطة أجور استراتيجية

5. تحسين نطاق الأجور

✔ تحديد الحد الأدنى/المتوسط/الأقصى

✔ إدارة الرواتب الخارجة عن النطاق

✔ حلول ضغط الرواتب

6. استراتيجية الأجور المتغيرة

✔ نماذج الحوافز القائمة على الأداء

✔ الحوافز الفردية مقابل الحوافز الجماعية

✔ تصميم المكافآت القائم على التحفيز

7. هيكل المزايا

✔ الإجازات السياسات

✔ خطط التأمين والتقاعد

✔ مزايا مرنة ومناسبة للعائلة

8. ورش عمل تطبيقية

✔ استطلاعات رواتب حقيقية (Job Master / Korn Ferry)

✔ تمارين تقييم الوظائف

✔ مختبرات تصميم نطاقات الرواتب والحوافز

الفئة المستهدفة:
المديرون، وقادة الأعمال، والمهنيون في مجالات التسويق أو الموارد البشرية أو التمويل أو العمليات الذين يرغبون في تطبيق الذكاء الاصطناعي عمليًا في مؤسساتهم.

فوائد الدورة:

1. إتقان تحليل رواتب السوق

✔ سيتعلم المشاركون كيفية قراءة استطلاعات الرواتب، وتفسير النسب المئوية، وتحديد موقع مؤسساتهم بدقة في السوق.

2. بناء هياكل تعويضات عادلة وتنافسية

✔ سيكتسبون مهارات تصميم هياكل رواتب تُوازن بين العدالة الداخلية والقدرة التنافسية الخارجية.

3. تقييم الوظائف باحترافية

✔ سيفهمون كيفية استخدام أنظمة تقييم الوظائف (وخاصةً طريقة النقاط) لتحديد القيمة الحقيقية لكل وظيفة.

4. إنشاء أنظمة تصنيف وظيفي استراتيجية

✔ سيتمكن المشاركون من تجميع الوظائف منطقيًا في مستويات وظيفية، وتصميم إطار تصنيف مستقر.

5. تصميم نطاقات رواتب فعّالة

✔ سيعرفون كيفية تحديد الحد الأدنى، والمتوسط، والحد الأقصى لنطاقات الرواتب، وكيفية معالجة حالات الدوائر الحمراء/الخضراء.

6. تطوير حوافز قائمة على الأداء

✔ سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطط رواتب متغيرة تحفز الموظفين وتحسن الأداء على جميع المستويات.

7. بناء حزم مزايا جذابة

✔ سيتعلمون أفضل الممارسات لسياسات الإجازات والتأمين وخطط التقاعد والمزايا التي تراعي ظروف الأسرة.

8. تحسين الاحتفاظ بالموظفين ورضاهم

✔ من خلال تطبيق ما يتعلمونه، يمكن للمشاركين مساعدة مؤسساتهم على زيادة التفاعل وتقليل معدل دوران الموظفين وبناء ثقافة عمل صحية.

9. التعلم العملي من خلال ورش عمل حقيقية

✔ لن يقتصر الأمر على تعلم المفاهيم، بل سيتدربون على استخدام استبيانات رواتب حقيقية وتمارين تقييم الوظائف وأدوات تصميم نطاقات الرواتب.

10. مهارات قابلة للتطبيق مباشرة للنمو الوظيفي في الموارد البشرية

✔ هذه مهارات مطلوبة بشدة في مجال التعويضات والمزايا، وستساعد المشاركين على التطور إلى مناصب عليا في الموارد البشرية.

التفاصيل الأساسية:

التاريخ: 30 يونيو - 14 يوليو 2026

النظام: أونلاين
الاعتماد: ACTD